Planejamento Estratégico

Objetivos:

Propiciar aos participantes uma visão integrada do Planejamento Estratégico e do Gerenciamento das Diretrizes necessários aos procedimentos de organização e controle das funções de uma área ou de toda a empresa.

Programa/Ementa:

1- Planejamento:

- A história do desenvolvimento do BSC (Balanced Score Card); - As diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC; - A metodologia para elaborar missão, visão e valores da organização; - Como realizar um planejamento estratégico utilizando o BSC; - Como desdobrar os objetivos do BSC até o nível dos profissionais; - O que é objetivo e o que é meta e como desenvolver as metas para concretizar as estratégias; - Como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos da corporação; - Matriz SWOT e metas de desempenho.

Carga horária: 12 horas

2 - Aplicações:

- Desenvolvimento de um Mapa Estratégico e formulação de indicadores de avaliação para a base operacional da empresa. Simulações computacionais.

Carga horária: 4 horas

Metodologia:

AEX/LAB (Aulas expositivas e aulas práticas em laboratório de computação).